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      關于目標責任書格式

      發(fā)布時間:2026-07-18

      關于目標責任書格式(精選17篇)

      關于目標責任書格式 篇1

        一、 部門職責

        1、負責車間生產(chǎn)運營以及管理,組織生產(chǎn),確保完成各項生產(chǎn)任務。

        2、確保各項生產(chǎn)指標任務的達成,配合完成各項體系的審核。

        3、負責與各部門協(xié)調、溝通、確保生產(chǎn)順利進行;

        4、負責車間各項管理制度的建立、獎罰制度的制定;

        5、負責生產(chǎn)數(shù)據(jù)的整理,準確、及時的報送;

        6、負責生產(chǎn)現(xiàn)場物料的管控以及設備日常維護,確保生產(chǎn)產(chǎn)能的良性提升;

        7、固定資產(chǎn)、勞保用品的申購以及日常管理;

        8、提出生產(chǎn)人員的人力需求計劃,負責班組建設、員工管理、培訓以及考核; 9、負責生產(chǎn)成本的控制,能耗控制及分析;

        10、保持現(xiàn)場的整潔有序;

        11、確保生產(chǎn)安全。

        二、年度目標考核內容

        1、月度考核內容(權重:95%)

        2、督辦工作當月完成情況(權重:5%) 以公司會議布置工作為準。

        三、考核與獎懲

        考核與獎懲辦法參照公司《**部門車間負責人月度績效評價細則》執(zhí)行。

        四、責任書的變更、解除和終止

        1、責任書生效后任何一方不得隨意變更或解除;

        2、部門根據(jù)以上考核內容提出變更或者解除責任項目,應向公司提出變更或者解除本責任書的申請,經(jīng)公司審核同意后,方可變更或解除;

        3、責任書部分條款變更或修改不影響本責任書其他條款的效力;

        4、考核期滿,責任書履行完畢,本責任書自行終止。

        五、其他

        1、本責任書經(jīng)公司總經(jīng)理與責任部門負責人簽字后生效;

        2、本責任書未盡事宜雙方另行協(xié)商,并簽訂補充文件,作為本責任書的附件;

        3、考慮到文件內容的保密性,本責任書簽訂后由人事行政部負責統(tǒng)一保存;

        4、本責任書有效日期為:*年**月**日---*年**月**日。

        總經(jīng)理簽字: 部門負責人簽字: 時間:

      關于目標責任書格式 篇2

        1、為了認真貫徹落實區(qū)維穩(wěn)工作的安排部署,切實抓好今年維護社會穩(wěn)定工作各項措施的落實,現(xiàn)與各行政村、鎮(zhèn)直各部門簽訂xx年度維護社會穩(wěn)定目標責任書。

        2、認真貫徹黨的、xx屆三中全會和系列講話精神及中央、省、市和區(qū)政法委工作會議關于維護穩(wěn)定工作的一系列安排部署,全面落實工作措施,全力維護社會穩(wěn)定。

        3、全面落實市委、市政府《關于進一步加強維護穩(wěn)定責任制的規(guī)定》,完善黨政主要領導為第一責任人的維護領導工作領導體制,加強鎮(zhèn)、村兩級維穩(wěn)機構建設,并把維護社會穩(wěn)定工作列入重要議事日程,作為一項重要任務來抓,層層簽訂目標責任書、實行目標考核、責任追究等制度。

        4、突出做好特殊敏感時期維護穩(wěn)定工作,全國、全省、全市“兩會”和“6.4”、“7.5”、“8.1”、“10.1”等重大節(jié)日和敏感時期確保不發(fā)生大規(guī)模赴省進京聚集和個人極端事件。

        5、建立社會穩(wěn)定風險評估機制,重大決策事項社會穩(wěn)定風險評估率達到100%,評估報告?zhèn)浒嘎蔬_到100%,真正從源頭上預防和減少不穩(wěn)定問題發(fā)生。

        6、按照“屬地管理”原則,扎實做好社會矛盾化解工作,積極開展矛盾糾紛“大排查,大調處,大防范”活動,對各類矛盾糾紛逐項分解任務,建立臺賬,確保事情有人管,工作有人做,出了問題有人負責。

        7、加強應急處置機制建設,完善應急預案體系,完善應急指揮體系、加強應急保障,及時妥善處理突發(fā)事件。

        8、加強維穩(wěn)信息化建設,建立鎮(zhèn)、村兩級維穩(wěn)信息平臺,做到有場地、設備、人員,軟硬件證齊全,加快維穩(wěn)信息網(wǎng)絡建設,充分發(fā)揮信息在維護穩(wěn)定工作中的作用。

        9、加強對重點人員和特殊群體的穩(wěn)控工作。對企業(yè)軍轉干部、原民辦教師、行業(yè)協(xié)解人員、企業(yè)下崗人員等群體在解決實際問題的同時,強化包保穩(wěn)控,防止聚集和越級集體上訪、非正常上訪事件的發(fā)生,交辦督辦事項要按要求完成。

        10、 做好督查調研工作。針對本地區(qū)出現(xiàn)的不穩(wěn)定問題,深入調查,分析原因,研究對策,對重大不穩(wěn)定問題督察督辦,跟蹤問效。不斷總結推廣典型經(jīng)驗,積極探索維護穩(wěn)定工作新思路。

        11、 加強信息收集、報送。發(fā)揮鎮(zhèn)村兩級信息員作用,按照區(qū)委維護穩(wěn)定工作領導小組《關于加強維護穩(wěn)定工作規(guī)定》,及時采集、總結、上報工作信息。

        12、 建立維穩(wěn)形勢分析研判制度,圍繞重點時期、重點群體、重點問題等影響社會穩(wěn)定的突出矛盾和重大問題進行分析研判,每月召開一次維穩(wěn)形勢分析研判會,并及時上報分析研判結果。

        13、 本責任書的執(zhí)行情況,由鎮(zhèn)維穩(wěn)辦負責組織考評。

        本責任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份。

        鄧襄鎮(zhèn)維護穩(wěn)定工作領導小組 負責人:

        責任單位: 責任人:

      關于目標責任書格式 篇3

        為落實處黨委關于“落實黨管安全責任,實現(xiàn)科學發(fā)展、安全發(fā)展、健康發(fā)展”的要求,通過開展黨員安全聯(lián)保活動,強化黨員及聯(lián)保對象的安全意識、責任意識和自;ケR庾R,促進崗位責任制和安全生產(chǎn)責任制的落實,確保實現(xiàn)我單位年度安全生產(chǎn)奮斗目標,特制定本聯(lián)保責任書。

        聯(lián)保黨員安全職責是:

        1、積極認真將上級以及本單位安全管理相關文件全面貫徹落實到被聯(lián)保人。

        2、監(jiān)督、照顧聯(lián)保對象按照安全技術操作規(guī)程操作和嚴格遵守各種規(guī)章制度

        3、督促對方按規(guī)定穿戴好勞動保護用品;(必須遵守入井須知)

        4、發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時提醒聯(lián)保對象采取防范措施,防止傷害事故的發(fā)生;

        5、檢查施工現(xiàn)場設備、環(huán)境是否符合安全要求;

        6、有責任對任何違章作業(yè)者進行警示、制止,有權拒絕、制止違章指揮,并向上級有關領導匯報。

        7、進行危險性作業(yè)時,進行監(jiān)護;有責任做好班前的安全思想互導工作,增強自主保安意識。

        8、凡發(fā)生事故和違章違紀行為,互相共同負有責任,承擔處罰處分。

        聯(lián)保對象安全職責:

        1. 努力學習勞動保護和衛(wèi)生知識,自覺遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,不違章違章作業(yè)。

        2. 自覺遵守勞動紀律,集體作業(yè)時間,服從領導、聽從指揮。

        3. 愛護并正確使用生產(chǎn)設備、防護設施和防護用品。

        4. 有權拒絕違章指揮,制止他人違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)危險征兆,主動采取措施或請有關專業(yè)人員解決。當人力無法抗拒時,可先撤離現(xiàn)場,并向負責人報告。

        5. 積極參加安全生產(chǎn)活動,提出合理化建議,揭露批評安全工作中缺點和問題。

        6. 發(fā)生事故時,應積極搶救,保護現(xiàn)場,并如實向有關負責人報告。

        本合同一式四份,報處紀委一份、項目部黨支部留存一份;聯(lián)保當事人雙方各存檔一份。

        聯(lián)保黨員簽名:  聯(lián)保對象簽名:

        年 月 日

      關于目標責任書格式 篇4

        一、目的

        建立*集團以*公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,在以子公司利潤中心制為核心的基礎上,充分調動產(chǎn)品銷售、技術及生產(chǎn)等部門人員積極性,增強子公司管理層的責任意識和經(jīng)營管理能力。

        二、20xx年年度考核期間:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

        三、甲方的權利和義務

        1、甲方必須為乙方經(jīng)營活動提供必要啟動資金、設備、后勤等支持和保障;

        2、甲方有權對乙方的經(jīng)營管理活動進行檢查和監(jiān)管,并責成實施改善意見;

        3、甲方有權在乙方經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時,決定終止本責任書的執(zhí)行;

        4、若兩個季度未完成相關業(yè)績指標,甲方有權更換責任人或采取其他相關措施;

        5、甲方定期對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行審計與實施考核。

        6、因客觀條件導致子公司業(yè)績異常時,甲方有權組織相關單位協(xié)調子公司經(jīng)營目標。

        四、乙方的權利和義務

        1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團制訂的各項管理規(guī)定。

        2、乙方應在20xx年度內完成凈利潤萬元;保本銷售額

        3、乙方應在雙方簽字生效之日起一周內向甲方提供具體的、可操作的、可實現(xiàn)的、

        有時間性的目標實施詳細計劃,在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)管和控制的依據(jù)。

        4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關的各項文件和資料,包括:

        (1)年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。

        (2)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。

        (3)甲方要求提供的其它文件和資料。

        (4)考核第一季度未完成業(yè)績指標,乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因,并拿出改進措施。

        5、乙方必須配合集團職能部門及集團下屬其他分公司合作項目的相關工作。6、乙方應接受甲方月度、季度、年度考核。

        7、乙方制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案,年終由集團財務部、行政人事部考評后審核,報總裁審批后發(fā)放。

        五、考核辦法

        1、考核委員會:董事辦、總裁辦、財務部、人力資源部

        2.績效工資比例:工資總額的%納入績效考核工資,與考核結果直接掛鉤。

        3、考核指標:

        七、其它

        1、本責任書相關內容分別由集團行政人事部、財務部負責解釋、修訂。

        2、本責任書由集團總裁和下屬子公司第一負責人簽署后生效,并對雙方都具有約束力。

        3、本責任書一式三份,集團行政人事部、財務部、下屬子公司各持一份。

      關于目標責任書格式 篇5

        政府工作目標責任書

        為深入貫徹落實國務院《殯葬管理條例》、《安徽省殯葬管理辦法》、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規(guī)和文件,認真開展殯葬改革工作,切實加快潛山殯葬管理工作法制化、規(guī)范化進程,確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實效。根據(jù)《天柱山鎮(zhèn)殯葬改革實施方案》,鎮(zhèn)政府特與各村簽訂本責任書。

        一、工作目標

        1.加大殯葬改革政策執(zhí)行力度,除國家規(guī)定的特殊人群外,全面實行遺體火化;堅決杜絕土葬現(xiàn)象。

        2.加強并規(guī)范公墓建設,堅決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應當不占或少占土地;提倡不保留骨灰,以植樹葬或撒播等方式處理,嚴禁骨灰入棺土葬。

        3.強化殯葬服務行業(yè)監(jiān)管,切實提高服務質量。強化社會監(jiān)督,基本形成服務項目齊全、服務質量和水平較高的殯葬服務體系。

        4.強化殯葬改革宣傳,教育和引導群眾自覺依法火化、節(jié)約治喪和集約安葬,逐步形成文明、和諧、衛(wèi)生、生態(tài)殯葬新風。

        二、工作任務

        1.建立以黨政一把手為組長的殯葬改革工作領導小組及工作組。負責領導、組織、協(xié)調所轄區(qū)域內的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作,工作組負責落實殯葬管理有關具體工作。

        2.建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責任制,形成一級抓一級、一級對一級負責的工作責任格局。

        3.村委會成立相應組織,明確信息員,深入開展殯葬改革的政策宣傳;及時準確報告死亡人口信息;出現(xiàn)死亡人口,負責組織做好家屬思想工作,落實遺體火化,骨灰集中在公益性公墓安葬。

        4.全面建立并實行喪事報告制度。村委會每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領導小組辦公室報告,發(fā)現(xiàn)死亡信息的,實行一事一報制度,即知即報。

        5.負責所轄區(qū)域內已亂埋亂葬墓穴的整治工作,確保完成年度整治任務。所有骨灰按要求規(guī)范進入公墓安葬。

        6.積極會同有關部門處理殯葬管理違規(guī)行為;確保火化率達100%,發(fā)現(xiàn)偷埋偷葬現(xiàn)象主動上報并及時依法予以處理。

        7.組建殯葬管理執(zhí)法隊伍,負責轄區(qū)內的殯葬改革及專項整治工作。

        年底鎮(zhèn)殯葬改革工作領導小組將對各村和單位實施殯葬改革工作目標責任落實情況進行考核評比,根據(jù)考評結果,對落實較好的前三名,鎮(zhèn)政府將給予表彰獎勵;對落實較差的,鎮(zhèn)政府將給予通報批評。同時將殯葬改革工作納入政府目標管理綜合考核,并在年度綜合考評時記分。

        本責任書一式兩份,各村執(zhí)一份,鎮(zhèn)殯葬改革工作領導小組辦公室存檔一份。

        天柱山鎮(zhèn)人民政府簽字:_________ 村民委員會簽字:_________

        20____年____月____日

      關于目標責任書格式 篇6

        為辦好人民滿意的學校,每位教師必須按照學校“依法治校樹正氣、立足校本保生存,科學管理求發(fā)展,求真務實創(chuàng)一流”的指導思想,進行教育教學活動。因此,特制定《教師崗位目標責任書》。

        一、德育目標:

        1、遵紀守法,依法執(zhí)教,廉潔執(zhí)教,認真貫徹教育方針,嚴格遵守規(guī)章制度,服從工作分配,履行教師崗位職責

        2、嚴格要求,科學管理。關心愛護每一位學生,尊重學生人格,不體罰或變相體罰學生,不侮辱學生。

        3、加強個人修養(yǎng)建設,樂教愛崗,“內提素質,外塑形象”,使家長、學生滿意率達90%以上。

        4、做好學生思想教育工作,每位教師必須把學生德育工作放在首位,培養(yǎng)學生遵守《中學生日常行為規(guī)范》,遵守校園常規(guī),培養(yǎng)學生誠實守信,禮貌待人,遵規(guī)守紀,勤奮學習,嚴于律己的品質。

        二、教育教學目標:

        1、班級管理目標:班主任工作:依照德智體美勞全面發(fā)展的要求,開展班務工作。面向全體學生,培養(yǎng)學生的個體特長和良好的行為習慣,期內班級學生不出現(xiàn)安全事故。學困生轉化達80%以上,學生輟學率為0。按時完成學校和部門分配的臨時性工作任務。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況,協(xié)調關系,商討本班的教育工作。

        2、教師要不斷提高教學基本功,每位教師每學年要具有一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案(反思),上1節(jié)公開課,積極參加集體備課活動,每節(jié)課都做到課前進行二次備課課后有教學反思。

        3、教導主任要積極做好學校教學、教研工作的安排、管理、監(jiān)督等工作,認真組織開展好學校教學教研工作,充分利用教學資源,探究適合學生實際的教法。要做好對教師的督促檢查工作。積極配合好校長搞好學校全面工作。

        4、副校長要嚴格按照學校有關要求做好教育教學管理、督促工作,積極配合好校長搞好學校全面工作。

        5、大隊輔導員要嚴格按照學校有關要求做好學校德育教育工作的開展,少先隊工作的管理與主持工作。積極配合好校長搞好學校全面工作。

        6、學校財務管理員要嚴格遵守財務制度,嚴守報賬原則;努力做好學校后勤工作;加強學校財產(chǎn)管理登記工作。

        7、教師要積極承擔學校教育教研工作任務,大膽改革創(chuàng)新,積極參加學校,努力提高自身素質,每期聽課中心學校提出的標準。

        8、教師嚴格按照教學常規(guī)進行教育教學工作,嚴格遵照學校的坐班制要求,在上班期間不做與教育教學有關的事。

        三、教學質量目標:

        1、學?傮w目標進入全鎮(zhèn)前八名。

        2、教師個人目標:

        我個人所擔任的_______年級________學科成績在全鎮(zhèn)學校綜合成績不低于前______名,優(yōu)秀率達到_____%,及格率達到______%;我另擔任的____年級_______學科成績在全鎮(zhèn)學校綜合成績不低于前________名,優(yōu)秀率達到______%,及格率達到_____%。

        3、全面完成臨時分配的各項工作任務。

        以上各項目標指標由學校各部門學期末聯(lián)合考查,量化積分,作為教師獎懲和評優(yōu)樹模,履職考核、續(xù)聘、解聘的依據(jù)。

        教師簽章:______ 校長簽章:______ 學校簽章:______

        ______年______月______日

      關于目標責任書格式 篇7

        【企業(yè)銷售目標責任書】

        根據(jù)公司20_____年度的營銷目標,按照對市場的預測,參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調動各部門各人員的營銷積極性,以確保公司年度營銷目標的實現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上,特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策,并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴格考核和遵守執(zhí)行。

        一、目標營銷責任人:_______________

        二、目標責任人職務:_______________

        三、目標營銷區(qū)域:_______________

        四、團隊(部門)人員定員數(shù)量:__________

        五、目標營銷任務

        經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權營銷責任人_____全面負責公司在__________區(qū)域品牌的

        宣傳、推廣、營銷等經(jīng)營活動的權利。同時,完成以下年度目標營銷任務:

        1、年度營銷(以_____為主)目標任務:_____萬元;

        2、年度營銷(以_____為主)挑戰(zhàn)任務:_____萬元。

        年度目標分解表:

        1月:_____2月:_____3月:_____4月:_____5月:_____6月:_____7月:_____8月:_____9月:_____10月:_____11月:_____12月:_____

        合計:__________

        目標

        六、完成目標營銷任務期限:20_____年_____月31日

        七、營銷責任人的義務

        1、責任人應在簽訂年度營銷目標責任書后十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版),在獲得公司認可后以此作為對營銷目標責任人進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督和控制的依據(jù);

        2、營銷目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經(jīng)營活動有關的各項文字資料:

        (1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數(shù)據(jù)的分析報告;

        (2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;

        (3)公司要求提供的其它相關文字資料;

        (4)考核當月末完成計劃營銷目標任務的,責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因,并提出

        改進措施。

        (5)每月對:各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)。

        3、根據(jù)公司績效考核要求,參與公司績效考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);

        4、分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提供準確市場依據(jù);

        5、加強部門內部管理,不斷提高內部管理水平;

        6、接受公司對經(jīng)營活的檢查、監(jiān)督,并對公司就經(jīng)營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。

        7、嚴格控制公司的各項費用,確保在以_____內。

        費用明細為:

        1)市場費用

        省部費用(老市場6.25%,新市場8.25%)

        A.超市進場產(chǎn)生的條碼費用;

        B.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費用;

        C.臨時人員工資(促銷人員、臨時業(yè)代等);

        D.省內規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;

        2)銷售費用—人員費用5.73%3)物流費用—4%

        八、目標責任人的權利

        1、要求公司在責任人實施經(jīng)營活動過程中須提供必要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障;

        2、根據(jù)工作需要,對部門內部員工工作進行自主安排、調動;

        3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利,且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的主要依據(jù)。

        4、具有對部門內部員工的年度獎金分配的權利,且公司將其建議作為該部門內部員工最終年度獎金分配的主要依據(jù)。

        九、薪酬規(guī)定:

        營銷目標責任人的年薪=目標任務對應的年薪--月薪_____月+月度和年度銷售提成薪詳見各級人員薪酬制

        十、獎勵規(guī)定:

        1、完成目標任務年薪總額(含稅):__________

        2、完成挑戰(zhàn)任務年薪總額(含稅):__________

        十一、附則

        1、本責任書一式兩份,公司一份、年度營銷目標責任人一份。

        2、目標責任人如果本年度內因故離職,則不享受年薪,只享受正常的月薪。

        3、本責任書自簽訂之日起,公司和營銷目標責任人應共同努力、攜手并進、互勵共勉,以期順利完成目標責任。

        公司(蓋章):_________目標營銷責任人(簽字):__________

        日期:__________日期:__________

      關于目標責任書格式 篇8

        甲方:

        乙方:

        一、個人年度最低定量指標

        1、年度計劃最低銷售任務為:(¥元),其中年度磁控電抗器成套產(chǎn)品銷售任務為_______臺。

        關于最低銷售任務的補充說明:除磁控電抗器外,代理、貼牌以及OM等業(yè)務方式按設備銷售差價,即公司實際收入并入個人銷售任務額。磁控電抗器按實際銷售額直接并入個人銷售任務額。

        2、年度計劃回款任務為:90%(¥元)。(以合同條款作為考核依據(jù))

        二、費用管理、提成制度按照《公司市場營銷暫行管理辦法》執(zhí)行。

        三、乙方任務完成考核:

        超額完成任務的,視完成任務量酌情給予獎勵。

        未完成任務額,視未完成量酌情給予警告、記過、降薪、降職、調整崗位直至解除合同。

        四、特別說明:

        1、在日常業(yè)務活動中,發(fā)現(xiàn)貪污、挪用公司資金、業(yè)務費用中飽私囊、人為增加采購成本以及使用假發(fā)票套現(xiàn)等侵占公司利益者,無論情節(jié)輕重,給予警告、記過、降職、免職直至開除處理。情節(jié)嚴重、觸犯法律的,移交機關偵辦。

        2、利用公司資源為其他公司、團體服務從中謀利或從事兼職以及任何個人經(jīng)營活動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解除勞動合同并追繳非法所得。

        五、雙方約定責任書期限為:年月日——年月日

        六、甲方指派乙方負責區(qū)域為:

        七、雙方權利與義務

        1、甲方負責檢查、指導乙方的工作;

        2、甲方按乙方各項考核要素完成情況給付乙方約定期限內的銷售提成;

        3、乙方在雙方約定的工作期限內離職的,甲方對乙方的銷售提成有權不予支付;

        4、乙方在職權范圍內應積極主動開展工作,協(xié)調好各方面關系;

        5、乙方要按照甲方的要求分析、匯報工作,為甲方的決策提供可靠的依據(jù);

        6、乙方應按時完成甲方交辦的各項工作。

      關于目標責任書格式 篇9

        企業(yè)銷售目標責任書

        根據(jù)公司20_____年度的營銷目標,按照對市場的預測,參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調動各部門各人員的營銷積極性,以確保公司年度營銷目標的實現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上,特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策,并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴格考核和遵守執(zhí)行。

        一、目標營銷責任人:_______________

        二、目標責任人職務:_______________

        三、目標營銷區(qū)域:_______________

        四、團隊(部門)人員定員數(shù)量:__________

        五、目標營銷任務

        經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權營銷責任人_____全面負責公司在__________區(qū)域品牌的

        宣傳、推廣、營銷等經(jīng)營活動的權利。同時,完成以下年度目標營銷任務:

        1、年度營銷(以_____為主)目標任務:_____萬元;

        2、年度營銷(以_____為主)挑戰(zhàn)任務:_____萬元。

        年度目標分解表:

        1月:_____ 2月:_____ 3月:_____ 4月:_____ 5月:_____ 6月:_____ 7月:_____ 8月:_____ 9月:_____ 10月:_____ 11月:_____ 12月:_____

        合計:__________

        目標

        六、完成目標營銷任務期限:20_____年_____月31日

        七、營銷責任人的義務

        1、責任人應在簽訂年度營銷目標責任書后十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版),在獲得公司認可后以此作為對營銷目標責任人進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督和控制的依據(jù);

        2、營銷目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經(jīng)營活動有關的各項文字資料:

        (1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數(shù)據(jù)的分析報告;

        (2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;

        (3)公司要求提供的其它相關文字資料;

        (4)考核當月末完成計劃營銷目標任務的,責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因,并提出

        改進措施。

        (5)每月對:各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)。

        3、根據(jù)公司績效考核要求,參與公司績效考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);

        4、分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提供準確市場依據(jù);

        5、加強部門內部管理,不斷提高內部管理水平;

        6、接受公司對經(jīng)營活的檢查、監(jiān)督,并對公司就經(jīng)營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。

        7、嚴格控制公司的各項費用,確保在以_____內。

        費用明細為:

        1)市場費用

        省部費用(老市場6.25%,新市場8.25%)

        A.超市進場產(chǎn)生的條碼費用;

        B.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費用;

        C.臨時人員工資(促銷人員、臨時業(yè)代等);

        D.省內規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;

        2)銷售費用—人員費用5.73%3)物流費用—4%

        八、目標責任人的權利

        1、要求公司在責任人實施經(jīng)營活動過程中須提供必要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障;

      關于目標責任書格式 篇10

        為深入貫徹落實國務院《殯葬管理條例》、《安徽省殯葬管理辦法》、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規(guī)和文件,認真開展殯葬改革工作,切實加快潛山殯葬管理工作法制化、規(guī)范化進程,確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實效。根據(jù)《天柱山鎮(zhèn)殯葬改革實施方案》,鎮(zhèn)政府特與各村簽訂本責任書。

        一、工作目標

        1.加大殯葬改革政策執(zhí)行力度,除國家規(guī)定的特殊人群外,全面實行遺體火化;堅決杜絕土葬現(xiàn)象。

        2.加強并規(guī)范公墓建設,堅決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應當不占或少占土地;提倡不保留骨灰,以植樹葬或撒播等方式處理,嚴禁骨灰入棺土葬。

        3.強化殯葬服務行業(yè)監(jiān)管,切實提高服務質量。強化社會監(jiān)督,基本形成服務項目齊全、服務質量和水平較高的殯葬服務體系。

        4.強化殯葬改革宣傳,教育和引導群眾自覺依法火化、節(jié)約治喪和集約安葬,逐步形成文明、和諧、衛(wèi)生、生態(tài)殯葬新風。

        二、工作任務

        1.建立以黨政一把手為組長的殯葬改革工作領導小組及工作組。負責領導、組織、協(xié)調所轄區(qū)域內的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作,工作組負責落實殯葬管理有關具體工作。

        2.建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責任制,形成一級抓一級、一級對一級負責的工作責任格局。

        3.村委會成立相應組織,明確信息員,深入開展殯葬改革的政策宣傳;及時準確報告死亡人口信息;出現(xiàn)死亡人口,負責組織做好家屬思想工作,落實遺體火化,骨灰集中在公益性公墓安葬。

        4.全面建立并實行喪事報告制度。村委會每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領導小組辦公室報告,發(fā)現(xiàn)死亡信息的,實行一事一報制度,即知即報。

        5.負責所轄區(qū)域內已亂埋亂葬墓穴的整治工作,確保完成年度整治任務。所有骨灰按要求規(guī)范進入公墓安葬。

        6.積極會同有關部門處理殯葬管理違規(guī)行為;確保火化率達100%,發(fā)現(xiàn)偷埋偷葬現(xiàn)象主動上報并及時依法予以處理。

        7.組建殯葬管理執(zhí)法隊伍,負責轄區(qū)內的殯葬改革及專項整治工作。

        年底鎮(zhèn)殯葬改革工作領導小組將對各村和單位實施殯葬改革工作目標責任落實情況進行考核評比,根據(jù)考評結果,對落實較好的前三名,鎮(zhèn)政府將給予表彰獎勵;對落實較差的,鎮(zhèn)政府將給予通報批評。同時將殯葬改革工作納入政府目標管理綜合考核,并在年度綜合考評時記分。

        本責任書一式兩份,各村執(zhí)一份,鎮(zhèn)殯葬改革工作領導小組辦公室存檔一份。

        天柱山鎮(zhèn)人民政府簽字:_________ 村民委員會簽字:_________

        20____年____月____日

      關于目標責任書格式 篇11

        為確保公司xx年生產(chǎn)、經(jīng)營目標的實現(xiàn),經(jīng)公司研究決定,按照目標清晰、責權明確、獎罰分明的原則,對農(nóng)藥劑型分公司實行業(yè)績目標管理考核,特制定xx年業(yè)績目標管理責任書。

        一、 目標考核期限:xx年1月1月------xx年12月31日

        二、 目標任務:

        1、生產(chǎn)經(jīng)營目標:全年完成銷售收入1000萬元(人民幣),并按1000萬銷售收入組織生產(chǎn),實現(xiàn)凈利潤 萬元(人民幣)。

        各產(chǎn)品銷售分解目標見附表

        2、營運資金管理目標:

       、佟諑た钫加帽壤(期末應收帳款總額/含稅銷售收入*100%)≤ ②、銷售費用率(銷售費用/不含稅銷售收入*100%)≤

        3、持續(xù)發(fā)展目標:

       、、銷售額成長率(期末不含稅銷售收入-同期不含稅銷售收入)/同期不含稅銷售收入*100%≥

       、凇⒖蛻舫砷L率(期末客戶數(shù)-同期客戶數(shù))/同期客戶數(shù)≥

        4、客戶滿意率目標:客戶滿意率達90%以上,全年客戶投訴少于 次,規(guī)避市場風險,確保社會負面曝光率為零;

        5、營銷管理目標:

       、佟⒔⒔∪珓┬蜖I銷管理制度并嚴格遵照執(zhí)行;

        ②、嚴格執(zhí)行公司有關客戶管理制度規(guī)定,建立齊全客戶檔案;

        ③、嚴格執(zhí)行公司有關營銷人員個人理財制度規(guī)定;

       、、嚴格執(zhí)行公司行政管理制度,無違紀違章行為;

        6、安全目標:

       、、無重大安全責任事故發(fā)生;

       、、無環(huán)境污染事故發(fā)生;

        三、 業(yè)績目標考核辦法

        2、考核辦法:公司將按照月度考核與年度考核相結合的辦法對以上六個目標進行考核。

        1)、月度考核:月度考核主要對營運資金管理、持續(xù)發(fā)展、客戶滿意度、營銷管理、安全環(huán)保等五個目標進行考核。月度綜合得分28分(含)以上的,可根據(jù)核定工資預支工資;低于28分的,除責令整改外,每降低1分相應扣除10%的核定工資,該扣除部分公司不再發(fā)放;低于20分的,扣除當月核定工資。

        2)、年度考核:年度綜合考核得分為100分,根據(jù)相關承包提成比例發(fā)放承包提成。每低于1分相應扣除1%的承包提成,超過1分獎勵1%的承包提成。

        四、營銷人員經(jīng)濟責任核算管理:

        (一)、營銷人員可預借的費用:

        1、核定工資:經(jīng)理1800元/月;業(yè)務員1200元/月。

        2、差旅費和通信費:150元/人/天

        3、辦公費:1000元/月。

        4、公關費:5000元/月。

        (二)、營銷人員應得的收入:

        2、銷售承包提成總額的30%由農(nóng)藥劑型分公司進行結算后實行再分配,分公司經(jīng)理、計劃員及部門費用在此項中開支。

        3、獎金:

       、佟N售收入超額獎勵:全年完成銷售收入1000萬元,按1000萬元超出部分計獎,即1000萬元超出部分 %(1000萬≤銷售收入<1500萬);全年銷售收入超過1500萬元,則按1500萬元超出部分 %(銷售收入≥1500萬)計獎。

       、凇⒉顑r獎勵:超出公司定價銷售的,按超出部分的30%獎勵;

       、、運費獎勵:由客戶承擔運費的,按客戶承擔運費部分的30%獎勵; ④、獎息:預收客戶帳款的,超過一個月按0.035%/天獎息; (三)、營銷人員應承擔的費用:

        1、 銷售包干費用:包括差旅費、通信費、辦公費、招待費、交通費、會議費、公關費、宣傳推廣費等。

        2、 滯收貨款罰息:在承包提成收入中扣除,超過第一個月按0.035%/天計算罰息;超期第二個月按0.07%/天計算罰息;超期三個月以上的(含三個月)按0.14%/天計算罰息,業(yè)務員停職追討貨款;

        3、呆壞帳損失和追債費用:

        ①、因客戶遭受洪災、火災等自然災害,或發(fā)生人身意外事故而致使無法收回貨款,確屬無法抗拒的因素造成的,經(jīng)公司核實并取得有關部門證實后,扣除能收回的保險賠償后,再由銷售業(yè)務人員本人承擔20%損失,公司承擔80%損失; ②、發(fā)生客戶惡意詐騙或因客戶管理不善而致使無法收回的貨款,必須經(jīng)過公司有關部門核實,才能作為壞帳對待。此損失在1萬元以內的由業(yè)務人員本人全部承擔,1萬元以上的部分,公司可根據(jù)業(yè)務人員本人直接責任大小,酌情豁免30%---60%,1萬元以內的部分當年償清,1萬元以上的與公司簽訂還款協(xié)議,清償期最長為3年;

       、、由于處理呆壞帳所發(fā)生的一切費用由業(yè)務人員個人承擔30%; ④、如果發(fā)現(xiàn)業(yè)務人員與客戶惡意串通造成的損失,銷售人員本人不但按全額賠償,而且移交公司司法機關追究刑事責任。

        五、其他事項:

        公司總經(jīng)理簽字: 分公司目標責任人簽字:

        *有限公司

      關于目標責任書格式 篇12

        為確保我部安全度汛,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全和社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國防汛條例》等有關法律法規(guī)的規(guī)定,特簽訂本防汛安全責任書。

        1、落實專職巡查管理員;落實河道、泥石流、滑坡等的山洪防御體系巡查信息員;

        2、汛前,在項目部的統(tǒng)一部署下,組織人員對易發(fā)生隱患的地方進行排查、防汛隱患區(qū)及防汛準備工作等進行檢查,落實度汛措施,及時處理安全隱患;

        4、當項目部通知氣象信息時,要組織巡查信息員加強對邊坡、生活營區(qū)、河道、隱患點的巡查,密切注意雨情、水情的動態(tài)變化,及時向上級有關部門報告;

        5、落實防汛人員和防汛物質,對不充足的防汛物質要及時購買,以確保防汛物質的充足;

        7、一旦發(fā)生險情災情,立即向上級單位通報,并組織人員進行搶險救災,努力減輕災害損失,確保人民群眾的生命安全。

        負責人:負責人:

        日 期:年月日日 期:年月日

      關于目標責任書格式 篇13

        酒業(yè)銷售目標責任書

        根據(jù)20xx年度營銷目標,按照市場預測,參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能影響因素,為充分調動各部門各人員營銷積極性,以確保公司年度營銷目標實現(xiàn),在平等自愿協(xié)商一致基礎上,特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策,并確保公司與責任人的權力與責任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴格考核和遵守執(zhí)行。

        一、

        二、目標責任人職務:_________________________

        三、目標營銷區(qū)域:_________________________

        四、目標營銷任務:

        年度目標分解表

        ......

        完成目標任務期限:20xx年1月1日至20xx年12月31日

        五、營銷責任人的義務

        1、責任人在簽訂目標責任書后應對本區(qū)域提出相應營銷計劃,積極配合公司相應政策落實

        2、關注競品動態(tài),每月提供競品銷售數(shù)量及促銷信息

        3、加強自身學習,不斷提高自我水平

        4、嚴格執(zhí)行公司各項管理制度,按照公司基本考核執(zhí)行

        5、接受公司檢查、監(jiān)督,維護好各方面關系

        6、嚴格執(zhí)行公司價格政策

        六、薪酬規(guī)定

        營銷目標責任人年薪=月基本工資( )+月銷售提成+年度銷售提成

        月銷售提成參考公司每月銷售提成方案執(zhí)行

        年度銷售提成:完成基礎目標獎勵每臺60元,完成挑戰(zhàn)目標獎勵每臺80元,完成飛躍目標獎勵每臺100元,

        七、附則

        1、本責任書一式貳分

        2、目標責任人如果本年度內因故離職,不享受年度銷售提成

        3、本責任書自簽訂之日起,公司和營銷目標責任人有共同努力,攜手共進,互勵共勉。以期順利完成年度目標

      關于目標責任書格式 篇14

        為了認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針,樹立“安全生產(chǎn)、人人有責”的觀念,保障職工人身安全和企業(yè)財產(chǎn)安全,切實保證企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展,特訂立X年度安全生產(chǎn)目標責任書。

        控制指標:

        (1)按計劃參加培訓率達100%。

        (2)區(qū)域危險源控制率100%。

        (3)安全檢查有效率100%

        2、工作目標:

        (1)在作業(yè)過程中應嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩戴和使用勞動防護用品。不違章作業(yè),并勸阻他人違章作業(yè)。

        (2)接受安全生產(chǎn)教育和培訓,掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預防和應急處理能力。

        (3)發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告。

        (4)開展正常性的安全生產(chǎn)檢查工作,及時消除安全隱患,根據(jù)部門要求做好安全檢查、隱患排除的記錄。

        (5)加強設備維護,經(jīng)常保持作業(yè)場所整潔,搞好文明生產(chǎn)。

        (6)對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。

        3、獎懲規(guī)定

        (1)控制指標沒有完成、工作目標沒有落實到位的,部門按規(guī)定給予員工處罰。

        部門: (簽字)

        員工: (簽字)

      關于目標責任書格式 篇15

        為明確崗位職責、任務和目標,認真履行職責,完成任務目標,加強責任考核,特簽訂本目標責任書。 一、 責任目標

        1. 接聽電話,及時繳納電話費。收發(fā)傳真,及時傳達。

        2. 接待來訪人員。來訪人員離去后,做好衛(wèi)生清潔工作。

        3. 負責辦公室的文秘寫作、起草文件等工作。

        4. 負責公司文件、信件、報刊雜志的收集、分送、存檔、借閱、登記。

        5. 公司所有的文件、協(xié)議書、圖紙、資料等文件接收、整理、保管、統(tǒng)計、登記并歸檔入冊。

        6. 管理辦公用品,辦公用品的尋價及采購,對公司人員申請領用辦公用品進行登記,發(fā)放。

        7. 負責檔案的借閱、復制和利用,根據(jù)需要編制登記冊,以便查閱提供方便。

        8. 負責定期清查檔案,及時催討借出的檔案,做到賬物相符。

        9. 下班前檢查電腦、復印機關機,關閉所有電源。

        10. 管理辦公室各種財產(chǎn),合理使用并提高財產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)約。

        11. 負責后勤保障工作,包括辦公室衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生,飯菜質量的檢查。

        12. 負責物業(yè)公司所需通知、表格等日常文字工作。

        13. 輔助主任助理處理辦公室內部日常事務。

        14. 加強學習,拓寬知識面,認真提高業(yè)務、工作水平。

        15. 完成部門臨時交辦的相關任務。

        16. 做好辦公室的保密工作。

        二、目標考評

        1. 總公司定期(不定期)監(jiān)控、檢查辦公室的檔案管理工作。檢查標準依據(jù)總公司各項規(guī)章制度。

        2. 總公司領導負責目標責任人的績效考評。考評標準辦法依據(jù)本目標管理責任書。

        三、目標獎罰

        1. 公司責任人必須依照雙方確認的目標責任書所列的各項目標完成工作任務。

        2. 如果工作目標完成,則辦公室可按總公司年終獎金分配方案,對員工和目標責任人發(fā)放年終獎金。

        3. 如果本責任書所列的目標不能全部完成,則,每不能完成其中一項指標,扣減責任人的5%目標獎金,直至扣除全部獎金,并承擔相應的行政處罰。

        4. 若發(fā)生不可抗力而致使責任目標無法完成,則本目標責任書失效,遺留問題由總公司與目標責任人共同處理。

        四、其他事項

        1. 本目標管理責任書壹式叁份,總公司辦公室存檔一份,目標責任人一份,辦公室一份。

        2. 未盡事宜,由目標責任人同總公司協(xié)商解決,補充條款與本責任書具有同等效力。

        3. 責任書自簽訂之日起生效。

        4. 責任書解釋權在總公司。

        目標責任人簽字:  董事長簽字:

        日 期:  日 期:

      關于目標責任書格式 篇16

        根據(jù)公司20xx年度的營銷目標,按照對市場的預測,參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調動各部門各人員的營銷積極性,以確保公司年度營銷目標的實現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上,特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策,并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴格考核和遵守執(zhí)行。

        一、目標營銷責任人:_______________________

        二、目標責任人職務:_______________________

        三、目標營銷區(qū)域:_______________________

        四、團隊(部門)人員定員數(shù)量:_______________________

        五、目標營銷任務

        經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權營銷責任人_______________________全面負責公司在_______________________區(qū)域品牌的宣傳、推廣、營銷等經(jīng)營活動的權利。同時,完成以下年度目標營銷任務:

        1、年度營銷(以_______________________為主)目標任務:_______________________萬元;

        2、年度營銷(以_______________________為主)挑戰(zhàn)任務:_______________________萬元。

        年度目標分解表:

        月度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計 目標

        六、完成目標營銷任務期限:__________________________

        七、營銷責任人的義務

        1、責任人應在簽訂年度營銷目標責任書后十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版),在獲得公司認可后以此作為對營銷目標責任人進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督和控制的依據(jù);

        2、營銷目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經(jīng)營活動有關的各項文字資料:

        (1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數(shù)據(jù)的分析報告;

        (2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;

        (3)公司要求提供的其它相關文字資料;

        (4)考核當月末完成計劃營銷目標任務的,責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因,并提出改進措施。

        (5)每月對:各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)。

        3、根據(jù)公司績效考核要求,參與公司績效考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);

        4、分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提供準確市場依據(jù);

        5、加強部門內部管理,不斷提高內部管理水平;

        6、接受公司對經(jīng)營活的檢查、監(jiān)督,并對公司就經(jīng)營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。

        7、嚴格控制公司的各項費用,確保在__________________以內。

        費用明細為:

        1)市場費用

        省部費用(老市場6.25%,新市場8.25%)

        A.超市進場產(chǎn)生的條碼費用;

        B.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費用;

        C.臨時人員工資(促銷人員、臨時業(yè)代等);

        D.省內規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;

        2)銷售費用—人員費用5.73%

        3)物流費用—4%

        八、目標責任人的權利

        1、要求公司在責任人實施經(jīng)營活動過程中須提供必要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障;

        2、根據(jù)工作需要,對部門內部員工工作進行自主安排、調動;

        3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利,且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的主要依據(jù)。

        4、具有對部門內部員工的年度獎金分配的權利,且公司將其建議作為該部門內部員工最終年度獎金分配的主要依據(jù)。

        九、薪酬規(guī)定:

        營銷目標責任人的年薪=目標任務對應的年薪--月薪12 月+月度和年度銷售提成

        薪詳見各級人員薪酬制

        十、獎勵規(guī)定:

        1、完成目標任務年薪總額(含稅):__________________________________

        2、完成挑戰(zhàn)任務年薪總額(含稅):__________________________________

        十一、附則

        1、本責任書一式兩份,公司一份、年度營銷目標責任人一份。

        2、目標責任人如果本年度內因故離職,則不享受年薪,只享受正常的月薪。

        3、本責任書自簽訂之日起,公司和營銷目標責任人應共同努力、攜手并進、互勵共勉,以期順利完成目標責任。

        公司(蓋章): 目標營銷責任人(簽字):

        年月日

      關于目標責任書格式 篇17

        為進一步貫徹落實市政府關于揚塵治理[]86號令的精神,切實改善城市空氣質量,防止揚塵、噪聲污染,提升城市形象,加強本地區(qū)建筑施工工地的管理,根據(jù)有關規(guī)定,特制定該責任書。

        (一)、該工程采用封閉式施工,做到凈化、綠化、美化、亮化、內部管理標準化、外部景觀化。

        (二)、施工運輸車輛、挖掘土方設備駛出工地前必須作除泥除塵處理,嚴禁并泥土、塵土帶出工地。運輸建渣的車輛必須保持箱體完好,有效遮蓋,運輸過程中不得撒漏。

        (三)、認真落實“門前三包”責任制,做到無垃圾,無污水,周邊整潔。

        (四)、施工現(xiàn)場的機具設備、設施,各類建材等按照施工總平面圖合理布置,材料堆碼整齊,無亂搭亂建,保證工地內干凈、整潔、暢通。

        (五)、嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒廢棄物,高空拋撒建渣。清除樓層廢渣必須采取集裝密閉方式及濕法作業(yè)。

        (六)、建筑工地進行土方開挖時,堆土要相對集中,存土時間超過一個月的,必須采取覆蓋、固化或綠化等措施。短時存放要采取灑水降塵等措施,并設專人負責。

        (七)、施工現(xiàn)場應防止有毒物品的傳播,做好職工防御工作和職業(yè)病的防范工作。

        (八)、施工現(xiàn)場要使用預拌混凝土。因條件限制確需設置攪拌機的工地,需經(jīng)建設行政主管部門審查同意后方可設置,并且攪拌站必須設置封閉攪拌棚、攪拌機上設噴淋裝置。

        (九)、散水泥和其它飛揚的細顆粒散體材料應盡量安排庫內存放,如需露天存放應采取嚴密遮蓋措施。

        (十)、本工程的揚塵責任人廖成剛、王思潤、李金全。 (十一)后勤部部長楊禮明。

        (十二)、本責任書有效期自簽定之日起至工程竣工之日止。

        班組長(簽字):

        年 月 日

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