地稅企業自查報告范文（通用3篇）
地稅企業自查報告范文 篇1
我公司根據貴局要求，對x年xx月xx日(注冊日)到20xx年xx月xx日止的納稅情況進行了自查，現將自查情況匯報如下：
納稅人名稱：
納稅人識別號：
經濟類型：
法定代表人：
檢查期間：
20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日。
一、企業基本情況：
我公司系20xx企業，我公司注冊成立于20xx年xx月xx日，注冊資本：20xx萬元，企業負責人：。企業現在正常經營。
二、企業經營情況：
企業營業收入、利潤情況。
三、稅費繳納情況
我公司自20xx年至20xx年xx月xx日納稅情況如下：
(一)、耕地占用稅
應交數、已交數。
(二)、代扣代繳稅款
1、建安稅：
應交數、已交數。
2、個人所得稅：
應交數、已交數。
(三)、營業稅及附加(流轉稅)
截止20xx年xx月xx日營業稅及附加繳納情況：
營業稅：元
增值稅：元
城建稅：元
教育費附加：元
地方教育費附加：元
水利基金：元
(四)、房產稅、土地使用稅：
應交數、已交數。
(五)、印花稅：
1、合同印花稅：應交數、已交數。
2、注冊資金印花稅：應交數、已交數。
(六)企業所得稅：
應交數、已交數。
(七)契稅：
應交數、已交數。
附注：上述數據由于是取自財務賬簿，手工加計，可能稍有出入。
負責人：
20xx年xx月xx日
地稅企業自查報告范文 篇2
一、執業人員責任制落實情況
為了明確責任，成立了以公司經理為組長，分管副經理為副組長，以造價咨詢公司經理和主任為成員的自查小組。在自查工作中樹立“以人為本，質量第一”的理念，對執業人員提出了嚴格的要求。各執業人員在本次的自查中均嚴格要求，落實了各項責任制度，并對各有關人員責任制度進行了層層分解，嚴格落實責任主體，真正做到職責明確，責任到人，各司其職，確保了本次自查工作促進各執業人員業務的提升。
二、檢查情況
1、各執業人員責任的落實情況；
2、辦公場所標牌的懸掛情況；
3、工程資料是否規范齊全，問題整改落實及消案情況；
4、各級執業人員持證上崗情況。
這次主要檢查了王口彌河閘管所項目、羊口文化小區項目、北洛彌景苑等工程項目的結算、割算資料。檢查表明，各執業人員的的工程資料管理意識有了很大提高，執業能力有所加強，能夠認真落實好各項責任制度，配備了專職資料管理人員，工程造價咨詢資料逐步規范化，職能科室設備設置到位，滿足現代化辦公需要。
值得一提的是，我們各執業人員能牢固樹立“百年大計，質量第一”的意識，積極開展“質量標準化示范工程”創建活動，其執業能力和服務水平不斷增強，得到業主部門的好評。
三、存在問題
1、思想教育：個別員工對造價咨詢文件質量工作存在麻痹思想，存在質量與我無關的麻痹心態，工作之中違反勞動紀律，存在僥幸心理。
2、咨詢資料：少數項目項目未能按照公司咨詢項目資料管理辦法的規定進行收集整理，致使造價咨詢資料不全，影響以后對有關問題的查詢。
四、處理意見
對在此自查工作中，未能按照公司要求達到標準的`，要求整改落實到位并給予通報批評及按公司制度進行處罰。
五、下階段工作
1、要求各執業人員牢固樹立“百年大計，質量第一”的方針，加強領導、增強自身的質量責任感，真正落實好質量興業工作。
2、認真學習法律法規及相關規定，進一步落實各級責任制，做好各項業務的指導工作，嚴格執行質量操作規程，加大對員工的質量教育和培訓，進一步完善咨詢工程資料的規范化。
3、加大對工作內容的自查自訓力度，嚴格執行執業人員持證上崗制度，大力開展執業人員的質量宣傳教育，進一步提高從業人員質量意識。
4、突出重點，繼續深化質量問題的專項整治，進一步推進質量標準化管理工作。定期組織質量檢查，做到每月一小檢，每季一大檢，切實加強過程檢查力度，將質量問題消滅在萌芽狀態。
今年以來，我在工作中主要存在“三個不”。即：謀劃不早、標準不高、工作不細。
一、謀劃不早
一個單位的主要領導對一年的主要工作要早想、早議、早決策、早動、早干、早總結。這樣就會決策主動，運作主動，成功率高，見效也快。20xx年是我si建臺25周年，我們應該對各項成就作出總結，并提出新的發展思路和重點項目建設，但由于自己對全年工作想的'遲、決策慢、動手緩、干的晚，直到今年6月1日，很多要干的重點工作還不到位，距離7月1日建臺25周年只有一個月的時間，感到時間很緊，壓力很大，特別是給網絡視頻直播工程的施工造成很大被動。好在機務部主任孫x等同志帶領一班技術人員，加班加點，連明達夜的干，終于在7月1日正式投入使用，但必定因為時間緊迫給工程順利完工及試播帶來困難和不便。
二、標準不高
今年初，我們為外宣工作提出的目標是“爭三保五”。所謂“爭三保五”就是在省臺發稿在全省地市排名爭取第三名，確保第五名，因為去年排名第七位。但今年經過外宣部和新聞部同志們的通力協作和積極努力，上半年爭得全省第一名，下半年目前排名第二，全年有望奪冠。這說明：過去，我們對全臺年輕新聞工作者的實力估計不足，工作標準要求不高。古人云：爭其上者，得其中；爭其中者，得其下。這就給我們決策提出新的更高的要求，特別是制定目標時要能夠“跳起來摘桃子”。工作不能低標準，要高標準嚴要求，爭取第一，趕超一流，勇奪冠軍。
三、工作不細
很多時候我們都習慣于安排布置工作一說了事，不檢查、不督導、不抓落實。“一床雙優”活動中推行的臺賬管理給我們明確了重點工作的時間節點，提出了完成目標任務的時限，特別是重點工作抓細節的要求。實際上抓過程就是抓結果，抓細節就是抓成效。比如我們的隨行廣播服務，直播車上主持人拿著稿子照本宣科也叫隨行廣播，但主持人如果提前把線路跑一邊，沿途亮點胸有成竹，了如指掌，做到“走哪說哪”、與時俱進，參觀者會感到美不勝收，各得其所。萬事作于細，細節決定成敗。
所以，解決“三不”問題是明年和今后工作的重點。
地稅企業自查報告范文 篇3
按照雅安市減輕企業負擔工作領導小組《關于做好20__年減輕企業負擔工作自查總結的通知》（雅減負［20__］2號）文件要求，我局高度重視，及時進行自查，經自查我局民政業務中僅民間組織和社團管理中有涉及企業的內容，現將工作情況匯報如下：
一、建立健全法人治理機制，加強社會組織管理
引導將減負工作與建立社會組織法人治理機制相結合，要求社會組織建立相關章程明確會員大會、理事會、監事會和管理層的職責，突出章程的核心地位和權威性，嚴格按照章程規定的宗旨和業務范圍開展活動。通過法人治理機制的建立和完善，形成組織內部權力機構、執行機構、監督機構合理分工、互相督促、有效制衡的內部法人機制。
二、進一步完善社會組織內部管理制度
要求社會組織以建立和完善社會組織內部管理制度為抓手，用制度來約束社會組織的收費行為，提升社會組織自我管理能力。一是要建立財務、印章、法定代表人離任審計等管理制度，規范和提高自身的財務制度管理、票據管理和資金管理水平。二是要完善對內設機構（秘書處、辦公室等）的管理，通過內設機構的建立，提高自我管理能力。三是要建立社會組織重大事項請示報告制度，社會組織在組織重大活動前須報告登記管理機關和業務主管單位。
三、嚴格規范社會組織收費行為
要求社會組織應規范會費、行政事業性收費、經營服務性收費、捐贈收入等各類收費行為，堅持標準合理、公開的原則，如實開具票據。一是嚴格會費標準的制定。社會團體制訂、修改會費標準，須經會員大會（會員代表大會）審議通過后寫入章程，向業務主管單位和登記管理機關備案。違反合理性原則或未履行規定程序的，不得作為收取依據。二是規范其它收費行為。社會組織在收取服務性費用等不具有強制性、壟斷性的經營服務性費用時，應當遵循自愿、公平、公開的原則，不得強制服務和強制收費，不得轉包或委托與社會組織負責人有直接利益關系的企業、事業單位實施，收費標準向社會公開公示，并按有關規定辦理稅務登記，使用稅務發票。三是堅持非營利性原則。社會組織開展的各類收費必須符合章程規定的業務范圍。收費所得除用于組織管理、開展業務活動的必要成本及與組織有關的其他合理支出外，須全部用于章程規定的非營利性事業，盈余不得在成員間分配。四是嚴格執行《民間非營利組織會計制度》。五是要規范各類評估達標表彰等活動。社會組織按照章程規定，對確需組織評比達標表彰活動的，須經會員大會（會員代表大會）通過，并經有關部門批準后方可組織實施。堅持“誰舉辦、誰出錢”的原則，不得以此向會員單位和服務對象收取任何費用或變相收取費用。
經我局嚴格按照國家、省、民政部制定的相關行政事業型收費項目進行自查，201x年我縣登記的社會組織和團體中未發現亂攤派、亂收費現象。